對于產(chǎn)品，需要不斷進(jìn)行梳理，經(jīng)常對產(chǎn)品的獲利能力進(jìn)行評估，要勇于放棄一些微利或者沒有利潤的產(chǎn)品。第三、配備率制造設(shè)備和配套設(shè)備，減少單純的通用手動設(shè)備，減少普通操作人員。也就是準(zhǔn)確把握產(chǎn)品定位。在行星卷揚(yáng)機(jī)企業(yè)技術(shù)實力可以達(dá)到并具備相應(yīng)生產(chǎn)能力的時候，不斷開發(fā)高利潤產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品選擇合適的機(jī)床以精密刀具行業(yè)為例，很多企業(yè)引進(jìn)國外高精密磨刀機(jī)，但是卻沒有相關(guān)配套的粗加工設(shè)備。